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一个牛逼的团队,一定是这样 。

作者:佚名 发布时间:2019-04-03 19:06

原标题:一个牛逼的球队,一定是这样 。

离开公司,你可以说的是,我们调整他的人生轨迹。

如果你不与刚治疗或环境满意,这是很好理解的,但更多的人退出的原因是基于对球队的不满。我们都知道一个糟糕的球队特点:低执行,不统一,阴谋。

但是,如果你正在寻找一个好的团队,这应该是什么样的?换句话说,什么样的团队,你是值得留?

两头狮子看到了羚羊,战斗,类似的地位,被称为“竞争”。鸬鹚捕鱼,渔夫持有其脖子,然后吐出来。这不叫权力斗争。这就是所谓的“收获”。

团结不是出公差的,不过打出来,清理害群之马,有一种天然的团结。

只要你是在工作场所,他们必须依靠团队协作,各组之间不得不依靠。所以,不管你是管理或负责的高管团队的成员,你必须了解:如何一加一大于二。

故事:关于鸡的故事

普渡大学已经任命威廉·塞缪尔生物进化论研究鸡下蛋的问题,大家都知道,计算鸡的生产效率是非常简单 - 只要算就行了蛋。但是,他想知道的是如何提高鸡蛋的速度。

因此,医生会设计一个巧妙的实验,他把鸡分为两组:

  • 生产力是一组普通鸡的;
  • 另一组是高产鸡,我们姑且称之为“超级鸡”。

经过六代生存繁衍,他发现了什么?的“普通鸡”第一组,表现还算不错,它们都拥有强健的体魄,全面和产蛋量急剧增加。

“超级鸡”,它的这第二组?只有三个,其余的都死了。原来,三只鸡给其他鸡啄死。只有通过运行同伴,这些高产鸡是成功的。

我们的生活已被告知,你要成功,只有不断的竞争 - 进入好学校,找份好工作,做一个硕士。

多年来,许多公司一直在使用“超级鸡”模式来运作大多数组织和团队。很多人都觉得成功取决于对顶尖人才的选拔,最聪明的人谁只需要放在一起,然后给他们的一切权利和足够的资源。

然而,这个实验也和鸡完全一样的结果:人们变得不正常的高攻击,有组织,有出现了资源的浪费。

因此,我们迫切需要其他的方式,例如,真正的团队。

什么是真正的团队

麻省理工学院的一个研究小组已经邀请了数百名志愿者,分成几个小组,以解决他们的问题。

结果表明,该球队的出色表现,不仅具有超高的智商的一个或两个成员,不是因为智商总体的最高级别的成员。

相反,球队的成功有三个特点:

首先,他们有很高的社会敏感性和同情。

第二,团队的成功作出了同样的时间每个人,所以没有人能成为占主导地位的,也没有人有机会免费乘车。

三,团队的成功有更多的女员工。

这个实验证实了我们的理论:

这些关键优秀的团队的表现,是成员的成员之间的关系。在现实生活中,这意味着人与人之间的交往是非常重要的。由于成员间的配合和高度敏感的反应,他们的理念将继续增长,并继续暴涨。里面的人不能被人打扰的生活的想法,不要浪费精力了死胡同。

例如:奥雅纳是世界上最好的工程公司,谁曾担任北京奥运会马术中心的建设者之一。奥运期间,该团队负责2500高品质纯种赛马由刚刚运过来长途飞机,他们有一个非常严重的时差,身体状况不太好。但是工程师面临的更大的问题是:有多少马粪应对?这一点,在工程学院可没学过。本来,奥雅纳需要花费几个月的时间和兽医交流,做各种研究,调整电子表格,但事实上,他们选择了另一种方式:寻求帮助。

研究小组发现跑道谁设计的纽约人,不到一天的时间来解决问题 - 让奥雅纳成功,正是这种文化的互相帮助。互相帮助,这听起来不像士气,但球队的成功实际上至关重要的,它的作用往往比个人的智慧更好。当事情变得艰难,人们需要社会的支持,您可能还需要知道向谁求助。公司创建至今没有创造力,只能有一个。

但人的真正动机,建立与对方,忠诚和信任接触。你知道,这是很重要的砂浆,不仅仅是砖头。

从来没有一个完美的想法诞生了,它就像一个新生儿,有点乱,迷茫,而是充满了可能性。只有在收到一个慷慨的外部援助后,给出的信心和战胜挑战的想法,你可以发挥出最大的潜力。

在一个团队中,冲突是不可避免的,但坦率地说这是解恒耀娱乐登录决冲突的最佳途径。几十年来,我们试图用金钱来激励员工,但已经有大量的研究表明,金钱会破坏人与人之间的社会关系。因此,我们现在应该让人们相互鼓励,而不是让钱控制。

同样,我们曾经认为,领导者应该独自解决复杂的问题是救世主,但现在的话,我们应该重新定义“领导” - 在我看来,领导是创造一种环境,让他们每个人都可以集思广益的能力。

如果我们只希望一个或两个超人的话,肯定解决不了问题,相反,我们需要大家。我们经营一家公司,只承认每个人都有价值,我们完全可以释放更多的能量,想象力和力量,创造一个新的世界。

一个好的团队必须满足

1,曾担任领导者,意味着责任玩,只知道如何发挥领导者的角色,他们不会把事情发生在其他人推责任,真正好的领导团队。

2,共同的目标,众人拾柴火焰高,在这个团队中,因为我们要实现一个高度统一的目标而协同,每个人的唯一的目标是相同的(柴火),以实现更好,更快的目标(高阻燃)。

3,强大的执行力一个好领导分配的任务后,你几乎可以摩杰领先他们的任务,所以,领导者有更多的时间去思考下一个步骤,而不是浪费时间的检验任务,督促进度。

4,平等的发言权真正好的团队会尊重,只是对少数人的部分正确的政策每一位玩家的意见和参考,而不是一些球队,这有两个好处,第一,集思广益,第二,增加团队的凝聚力和身份

5,由内而外的自信(的集体荣誉感)各个团队,因为他们是在团队和有信心,但由于他们对球队的贡献,并同时为促进这种信心,这支球队不仅会让人眼前一亮的外部气场,但可以在更理性的看待成功与挫折,这支球队往往是基于实力和深厚的情感了,如果我们能有这么快的硬件团队,它肯定不可能是离成功不远了。

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